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深度揭秘ag杀猪真相设备管理月 电石厂各单位积

时间:2020-09-28 10:53

  为进一步安排部署“静设备管理月”活动,提高车间员工对静设备规范管理的认知能力,使员工明白静设备管理的重要性,9月7日,石灰窑车间在会议室召开“静设备管理月”活动启动大会。石灰窑车间党支部书记苏福龙、安全副主任杨刚及各班班长、班组设备员参加了活动,此次活动由车间设备主管李根主持。

  会议组织学习了《关于开展电石厂“静设备管理月”活动的通知》,并重点对车间“静设备管理月”活动具体实施方案进行解析。会议针对方案中需要完成的各项工作,做出细致安排和要求,要求各级管理人员要以“静设备管理月”为契机,重点做好车间关键装置石灰窑、重大危险源20000m³干式气柜以及湿式气柜、除尘器等设备的全面检查和隐患消缺。

  “我们要扎实开展好各项工作任务,不能走形式主义,对现场存在的各类隐患、装置缺陷、深度揭秘ag杀猪真相设备故障等问题要及时报计划处理,并做好跟踪整改情况的落实。” 会议结束后苏福龙总结说。(电石厂石灰窑车间 张建强)

  近日, 电石三车间召开设备管理月”活动启动大会。会议开始,首先组织学习《关于开展电石厂“静设备管理月”活动的通知》,结合车间实际情况,对活动方案中要求的内容进行划分和部署。会议要求,各班组要按照大横班,包区域、包楼层,清晰划分现场设备、配件及工器具管理,严格按照“5S”管理要求摆放,保持设备现场的清洁整齐,促进现场检修工作标准化。

  会上,电石三车间主任韩强提出,要将设备管理工作纳入常态化,强化管控机制、落实整改措施,提高设备管理水平,从而不断提升设备运转率、完好率,以安全生产为中心,以提升设备整体管理水平为目的,以夯实设备基础管理为着力点,以恢复设备初始状态、提升设备综合性能为依托,逐步将设备基础管理落地,有效促改生产现场环境,全面提高员工对设备及现场管理全员参与自主管理的意识。(电石厂电石三车间 甄 青)

  为积极响应公司静设备管理主题月号召,9月8日,石灰窑车间组织管理人员及各班组设备员对车间静设备进行一、二期互查活动。

  活动中,车间人员分组对车间重大危险源气柜,除尘器进行检查。此次检查重点对气柜区域煤气管道、阀门、法兰有无跑、冒、滴、漏,气柜本体钢板有无腐蚀地基下陷等现象进行细致查看。“在检查过程中,发现问题我们会及时拍照做好记录,对查出的问题形成自检自查问题整改清单,扎实做好“四落实”(即落实责任人、落实措施、落实整改时间)。”车间设备员徐文武说道。现场检查完毕后对车间相关管理台账、日常检查台账等进行了互查评比。(石灰窑车间 张建强)

  为进一步加强石灰窑静设备的规范管理,提高车间员工对设备管理重要性的认知能力,石灰窑车间根据电石厂“静设备管理 月”活动要求,通过梳理台账、记录、档案、关键装置隐患排查工作,系统解决静设备本质安全的主要问题,保证静设备安全平稳运行。

  为保证车间静设备“轴见光”和“设备见本色”,近期,石灰窑车间开展静设备目视化管理,由设备主管李根全面负责。一是对车间的楼梯护栏、在用设备和备用设备等进行重新翻新刷漆,由车间设备员进行检查验收。对车间需要打硬化的路面由大休班组进行打地坪,目前为止已完成加压站区域、套筒窑后区域和电缆沟区域大约100m²的硬化路面;二是对一期855的防雨罩全面进行翻新,对露天没有防雨罩的皮带安装新的防雨罩,协调大休班组人员用硫酸稀释剂将附着在防雨罩上的污渍进行清洗,目前已完成50多片防雨罩的清洗工作。

  月初车间召开静设备管理启动大会,要求以班组为单位对车间的静设备台账进行检查,班组人员在记录台账工作时必须使用仿宋体进行记录,保证设备台账规范整洁;对静设备的工作状态进行全面摸排统计,包括设备容器压力的大小、地脚螺丝的松动情况和仪表仪器的外观是否完整等,截止目前已检查出各类问题50多项,目前已整改压力表标识重新粘贴、对跑冒滴漏的设备重新刷漆、和擦拭各类静设备外观等20多项问题;对统计出的问题形成整改清单进行整改,保证各类静设备在当班期间运行良好。(电石厂石灰窑车间 许贺兵 牛小鹏)

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